12月的北京，寒风凛冽，而在铁道大厦的会议厅内，来自全国各地的优秀评估师们济济一堂，他们的热情让人丝毫感觉不到寒冷。一场关于评估行业高端人才的大会正在紧张欢快地进行着。

　　这次议会的主题是资产评估高端人才培养研讨会暨资深会员颁证仪式、全国十佳女评估师、优秀女评估师颁奖仪式。财政部副部长、中评协会长朱志刚发表书面讲话，财政部企业司司长、中评协副会长贾谌出席会议并为25名首批资深会员颁发证书，同时为10名全国十佳女评估师以及21名优秀女评估师颁发了荣誉证书。

　　“各位资深会员，要充分认识到所获得的称号和分量，既是一份荣誉，更是一种责任。”朱志刚副部长寄语殷切，“要充分发挥好引领行业诚信建设，引领行业专业水准和学术带头人的作用，不辱行业所给予的称号，要当之无愧。同时也要发挥好女评估师在行业发展中的半边天作用。”

　　朱志刚表示，作为行业的高端人才，要严格自律。首先，要恪守诚信，做诚信建设的表率。其次，要勤于学习和思考，始终保持较高的专业水准。不断学习，提高专业胜任能力，不断扩展知识结构，不断提高专业技术、职业判断、综合协调和风险控制等能力，以适应市场经济发展对评估服务提出的更高要求。第三，做好传帮带，共同提高。要善于总结和积累，把执业和管理实践中的经验，形成行业的共享性成果，高端人才的这种专业成果和执业素质要无保留地奉献出来，引导整个行业不断提高资产评估理论水平和专业胜任能力。要有面向世界的全球眼光，强化竞争意识。

　　据悉，此次当选的资深会员和全国十佳女评估师、优秀女评估师，都是根据协会章程和相关制度的要求，按照评选条件严格审核，从2.5万名注册资产评估师中层层遴选出来的。

　　资深会员是行业的翘楚

　　资深会员制度是中评协与国际接轨首次引入一种会员制度。在我国，资深会员制度是一种尝试、一种探索，更是一种创新。

　　中评协在我国中介行业中率先建立了资深会员制度，建立了分级分类、开放式的会员管理体系。据中评协副会长兼秘书长刘萍介绍，首批资深会员是从评估行业18年发展中磨砺出来的，是从2万5千多执业队伍中千里挑一选出来的。之所以称其为高端人才，是因为他们被业内外执业领域所认可，具有良好的职业道德、资深的理论功底、丰富的实践经验、独到的专业特长、较高的执业素养。在今后的执业生涯中，他们还要用与时俱进的理念，立德立言立行，视行业兴衰为个人荣辱的精神促进行业发展。“每一位资深会员胸前佩戴的是一块永不褪色的金字招牌”。刘萍深有感触。

　　资深会员制度的建立，是中评协对会员实行分级管理的良好开端，是高端人才建设的重要手段，对加强和完善行业自律管理，提高会员的社会地位和行业的社会影响力，增强会员的荣誉感和责任感，激励会员努力学习，不断提高专业素质和职业道德水平，具有深远的现实意义。建立资深会员制度既是行业自律管理体制的创新，也为行业培养、选择执业带头人开辟了一条稳定、可靠的途径，是打造行业核心竞争力的重要保证。资深会员制度的实施及首批资深会员的推出，标志着中评协在深化会员管理体制改革、着力打造行业核心竞争力方面迈出重要的一步。建设资深会员制度，也是行业人才战略实现的重要手段。中评协确定了“三支队伍”的人才培养战略目标：以为市场经济发展提供中介服务为目的的执业人员队伍；以提高评估机构管理水平为目的的管理人才队伍；以向“走出去”战略提供专业服务进而能够参与国际竞争的高端人才队伍。

　　十佳及优秀女评估师是行业“半边天”的象征

　　在拥有2万5千多执业会员的资产评估队伍中，女评估师绝对撑得起“半边天”，9700多人，占执业会员总人数的38％。女评估师已经成为资产评估行业中一支生力军，中评协2006年进行的十佳及优秀女评估师的评选，标志着女评估师和女评估管理人员在行业中发挥的作用举足轻重,这也有利于提高女评估师的执业责任感，充分发挥她们在行业内外的作用。

　　通过对“十佳”和优秀女评估师的表彰，起到了良好的示范和导向作用，为女评估师成才、成长搭建了一个良好的平台。在行业内评选“十佳”和优秀女评估师，是对女评估师过硬的专业素质和良好职业道德的认可，对女评估师社会价值的肯定。女评估师们将利用这个平台，拓宽思路，充分发挥积极性、主动性和创造性，不断提高自我管理、自我教育、自我服务和自我发展的能力，为市场经济的发展发挥自己越来越重要的作用。

　　打造高端人才是实现人才战略的关键

　　“我们确定了百千万工程：培养能够参与和适应国际竞争的注册资产评估师100名，具有现代经营管理理念和企业综合管理能力的资产评估机构管理人才1000名，具有较高资产评估理论水平和实际操作能力的业务骨干10000名。”刘萍秘书长介绍说，人才战略是行业发展的根本战略，实现行业人才发展战略，高端人才培养是关键。高端人才应该是四种人才的集合体：即实用型人才、研究型人才、创新型人才和国际化人才的有机结合。

　　刘萍介绍了打造高端人才的发展计划。首先，要建立和完善高端人才选拔机制。通过不断完善资深会员制度，通过评估师执业能力、素养评价等方式，把行业内更多优秀人才纳入到资深会员中来，把行业内更多德才兼备的人才选拔出来并着力培养，使其成为行业高端人才；二是不断优化高端人才的竞争机制。通过建立健全竞争和淘汰机制，形成高端人才能进能出、优胜劣汰的竞争机制，通过对不能适应市场经济发展和行业发展要求的少数人的淘汰，激励更多的人才不断进取、不断创新、不断提高，从而推动整个行业高端人才的培养工作；三是为高端人才提供更好的发展空间。协会将积极创造条件，为高端人才搭建与国际评估界专家学习交流的平台，提供更多参与经济活动、启发思路、开阔眼界的机会，提供更多参与行业发展和协会建设的机会。

　　刘萍强调，行业人才战略关系到行业人才布局、人才培养模式、人才资源储备、人才后续教育和人才持续发展等方面，事关行业发展后劲，是行业发展的根本。而高端人才培养则是行业人才战略的重中之重。

　　“把评估行业办成深受社会尊重、享有诚信声望、无愧于市场经济的行业。”这是财政部副部长、中评协会长朱志刚提出的行业发展目标，要实现这个目标，就要从高端人才做起。中评协目前的一系列举措表明，中国资产评估业的高端人才工程已经启航。（中国财经报 刘海凌 2006-12-15）

(wlj)